新航道的定位和理念体系


新航道定位: 一家以“共同创业”为定位的品牌营销全案公司


使命: 帮助有理想的企业把品牌做好


价值观:  新航道赚取的每一分钱都应该来自客户的市场,而不是他的老本


服务标准:客户的要求是我们服务的最低标准,为真正的市场结果负责是我们唯一的标准


客户定位:少而有价值的、有格局、有智慧、有能力、有理想的企业


        新航道核心团队出自于采纳、奥美等4A公司,同时也是特劳特老先生的信徒。新航道是一家具备出众的战略定位能力和营销全案能力的公司,成立的初衷就是因为看到中国民族品牌成功的太少,有理想的成长型企业又找不到合适的策划公司,所以一个勇于重建专业、把客户标准作为最低标准、以“共同创业”为模式的新航道得以诞生。


        中国企业需要有一个清晰、准确的战略定位找到自己的竞争优势,提升结构效率,更需要品牌在运营上的落地和执行。“共同创业”就是把我们优秀的专业能力与有理想、有能力的企业捆绑在一起,共博未来。我们希望服务越来越少的客户,把有限的人生精力聚焦在那些少但是有价值的人和事上。


共同创业


一个好的定位从建立到执行并非一蹴而就,它真正在市场上展露头脚可能需要3年甚至更久,企业围绕定位的运营落地过程需要专业的咨询公司与他们一直在一起,如何让咨询的“高价格”与企业需要的“长久”之间的矛盾得以平衡?

我们设立出“共同创业”合作模式,在服务有理想、有格局、有能力的客户时,通过基础的咨询费用+策略占股+投入资金的方式去捆绑与客户共同创业,共承风险,把自己变成这些企业中有股份的员工,通过全方位、细致的、稳定的战略合作关系,和客户一起走向资本化高效增长之路。


研习会——新航道的文化母体


        品牌工作者是管理理论和管理实践之间的一座桥梁,从来没有一个时代像今天这样需要不断的,随时随地的,快速高效的学习和思维迭代,我们拒绝一把钥匙开所有的锁,咨询公司也应该有它的研发体系,这和一个伟大的科技公司在研发上的投入无异。而我们擅长学习,从苹果、711、无印良品、华为、海底捞、优衣库到定位全球之父特劳特、文案女王许舜英、罗素哲学等伟大企业和思想家中研习,汲取了大量产品开发、经营独特理念、运营机制、哲学美学等知识深度与边界,当把这些内容丰富到我们现有服务中去的时候,我们看到了企业更容易成功的曙光。同时我们更希望可以把这样“知识型企业”打造的方式复制给我们服务的企业,帮助企业打造知识创新型的、更具竞争力的企业组织和文化。



理念体系


1、品牌战略:

品牌定位的核心标准是有销售力,让企业占据一个优势的位置,提升获客能力,促发购买。

品牌=目标市场+运营落地+广告推广。


2、产品规划:

好产品和好营销是同样重要的。最低的营销成本是创意一个购买理由,然后用产品实现它。

同质化的原因是太多企业做了优秀但不伟大的产品。


3、设计形象:

设计是品牌的第一广告,是最大的营销战略。应该用社交属性看待VI,设计的核心首先是正确。

视觉如同锤子,品牌的语言如同钉子。


4营销传播

营销不直接等于广告,营销的第一核心是内部而非外部,公关大于体验,体验大于广告,

每一次营销活动都必须解决一个清晰的“正确问题”。


5、连锁招商:

连锁复制的背后是系统,连锁运营体系、标准化体系建设、终端模式复制与督导、

招商规划的系统规划决定了连锁的品质和未来。

深圳市新航道品牌营销策划有限公司

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