Brand Internal Training|课程报名

品牌就是

胜而后求战


实战品牌课   680元 / 3人   



新航道,是一家品牌策划咨询公司,而非培训。
所以,我们有丰富的实战策划咨询经验, 


包含了从战略定位、品牌系统价值规划、产品策划、形象设计、营销模式创新、运营体系落地、用户体验设计、线上线下活动策划等品牌全案内容。


新航道不仅有着采纳、奥美的根基,更有着对特劳特定位体系的狂热。

同时在团队创业后更是海纳百川将更为广阔的国际性优秀企业经验构建到策划体系中,这包含了711、优衣库、海底捞、华为、无印良品、肯德基等等。力争为客户创造品牌策划之外的更大、更全方位的服务体系和价值。于此同时公司还引入了为百果园、木屋烧烤、Helens酒吧等品牌服务的连锁顾问加入到新航道的团队当中来,这也让新航道成为了品牌连锁咨询专业咨询领域的佼佼者。


“如果你认真对比这家公司的案例,你会发现每一个都很好,跟一般的公司比是真的要高出好几个层次。”

这是客户给其朋友介绍我们新航道时说的一句话,为这一句评价,新航道认真干了7年。今天特将新航道咨询实战的理论、方法、经验、教训分享给大家,也为未来咨询合作埋下一颗种子。




 品牌课程大纲 


就现在的商业环境而言,
最难回答的问题就是“你跟竞争对手有什么不同”
同质化带来业态让企业举步维艰。
定位有时是聚焦,细分,深入,
有时是革新,颠覆和前所未有的新市场。
定位可能改变模式,改变产品,改变竞争,
决策的失误是一家企业最大的成本,
品牌定位是企业和企业之间唯一的区别。
清晰的定位就是敢于拒绝和强调,
敢于突出本质,疏远热门。


决策的失误才是一个企业最大的成本,

对错误的问题提出了正确的答案是企业最常见的弊病,

清晰的定位战略就是让企业坚持走最正确的道路!

因为我们不能只针对自己的情况去制定战略,

更需要的是针对你的竞争对手来制定战略战术!


一、认识品牌——先胜而后求战


1.1 我们必须在某处强大而不是每个地方都弱

1.2 品牌定位是企业运营体系的核心

1.3 品牌是高于产品的

1.4 好的品牌战略靠的是巧思,而非久思

1.5 这是一个充斥着“选择暴力”的时代

1.6 定位是企业和企业之间唯一的区别


二、品牌战略定位的五大经典方式


2.1 品类创新与抢占定位

2.2 进攻者战略——弱点定位

2.3 文化情感定位

2.4 价值概念定位

2.5 好产品的标准定位


三、营销战略落地及传播


3.1 营销传播,先从设计你的营销体验开始

3.2 营销模式与服务体验

3.3 没有公关就不能改变认知

3.4 一个消费100次和100个人消费1次

3.5 真实打动自己的故事能打动别人

3.6 自媒体时代用户才是你的

3.7 重复到你彻底厌倦了自己的信息

3.8 CEO应该成为明星

3.9 活动策划(线上线下)



 本课程为新航道以品牌策划咨询为核心业务之下的,高性价比品牌实战经验分享,由新航道公司总经理主讲(更多介绍:www.xhangdao.com)。品牌是一套运营体系,核心团队都应该对品牌有一个深度的理解!新航道品牌课是一门有针对性的将品牌体系中最关键的理念、思维、方法等进行重点汇集的课程,并结合新航道公司实操项目经验与企业进行分享,帮助企业提升企业中高管战略思维和运营视野,为后期的企业战略方向、营销规划、产品开发、传播推广等建立正确的品牌理念。


 课程须知:

只有干货、绝非销讲,不卖任何大课、会员、咨询、书籍……

课程形式简单:不组队、无口号。除了掌声、只有安静。

680元一家企业,每家企业限3人及以内,或998元限5人及以内,满15家企业(50人)开课。

本课程总计划每2个月开1次、每次1天。

新航道属于咨询公司,无销售团队,以分担酒店场地费及基础师资成本为主,谢谢支持。



品牌课程联系人        

联系人:唐经理  

联系电话:0755-29363965  

TEL/微信:135 1075 3418 邮箱:2602420590@qq.com




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