拥有美妆零售＋护理的开美面临着线上零售和众多美容院的双重竞争，如何通过品牌理念的重塑，唤活更多老顾客对开美的复购粘性？如何通过品牌理念的重塑，影响更多对知道开美但没买过开美的走进开美？如何通过品牌理念的重塑拥抱更多的年轻消费群体等问题，成为了本次开美美妆与非常差异深圳品牌营销策划全案公司合作需要解决的核心问题。

一、项目背景
零售区的竞争对手是线上，
护理区的竞争对手是美容院，
开美“零售+轻护理“的新组合之后，
到底是属于美容院还是仍然属于传统零售？
品牌的定位是以前厅为核心还是后院为核心？
有没可能将整体作为定位？

二、项目目标
复合型（美妆+护理）模式所形成的新开美，
如何建立在用户心智中的品类认知？
前厅+后院，是简单的叠加？还是可以创造用户真正可以接受的新品类？
如何提炼“前厅+后院”的整体作为定位？

三、竞争格局解构

1、随着美妆市场的激烈竞争和消费者需求的日益多样化，品牌要想脱颖而出，细化品类是一个必然的发展趋势。洗脸猫精准地抓住了这一机遇，开辟美业领域垂直细分的新赛道，将自身定位在面部护理的细分领域。

2、目前市场中美容院呈现出多样化的发展趋势，包括中医美容、手法美容、科技美容以及医美等。而开美作为具有轻护理项目的零售集合店，无疑是对未来美妆护理行业的一次全新分化。

3、从品类上来看，开美难以归属于现有的哪一个美容品类，但在细分品类方面，它开创了一种将零售与轻护理相结合的独特模式，既提供专业的护理服务，又有丰富的美妆产品可供选择。在消费者心智中，开美占据着一个全新的品类认知，代表着便捷、高效且多元化的美妆护理体验。

四、厘清企业优势，发现品类空间

越来越多的消费者倾向于选择极简护肤产品，随着人们对护肤理论知识的了解，人们越来越注重产品的成分安全和可持续性，且在生活节奏加快的大环境下，极简护肤能更直接地满足主要护肤需求，更重要的是极简护肤理念与开美创始人的经营理念、企业优势一脉相乘。我们找到消费者对极简护肤的需求所在，并将其转化为自身的生产要素。在明确开美的优势零售+轻护护理的基础上，结合护肤趋势的精简护肤需求，找到区隔于美容院、线上渠道竞争对手的差异化优势。

五、明确品牌战略定位广告语

开美美妆

极简护肤生活馆

在今天大部分人护肤品越用越多、越用越贵，但皮肤却越来越糟。很多人经常乱用多种不同的水、精华、乳、霜，每天把皮肤暴露于上百种不同的化学物质下。极简护肤就是帮助消费者用得对、用得少、用得好！

多一点周期清洁，少一点瓶瓶罐罐

在广告语SLOGAN创意方面，我们结合品牌定位及口语化的表达方式，进一步释放定位价值，让定位的价值更加清晰可见！我们创意了开美的广告语：“多一点周期清洁，少一点瓶瓶罐罐”，既明确了开美是什么的同时又体现了开美所倡导的极简护肤与科协服务的品牌理念和价值观，实现与消费者的情感共鸣。

六、品牌营销策划全案落地

因商业机密问题，全案所涉及的关键任务、商品结构调整、护理项目体验优化、零售产品系列/开发管理、单品管理、空间陈列、用户体验、组织架构优化、营销推广策略等不做案例公开展示，仅展示已脱敏的部分文案和设计。