来自非常差异执行调研时很多客户的反馈
1、您企业的经营目标是什么？
2、您可以用一句话介绍自己的品牌吗？
3、企业的研发和设计理念是什么？
4、您如何看待行业的本质？
5、行业的品类特性依次排名与空间是什么？
正确定位 守正出奇
定位决定购买，用户认知的成本才是企业发展的最高成本。
如何让用户认识你？
首先，您得自己先知道自己是谁。
认知心智、分解竞争、洞察本质、绽放价值、把握最大机会、建立差异。
运营优化、研发重塑、指引企业配称资源，高效运营，高效拓客。
Brand positioning strategy services
定位不是一句话，是企业清晰的经营方向，是指导企业产品研发、运营、营销、组织文化的核心。
* 非常差异品牌定位战略服务及模型参考
产品是一切的原点，产品开发的本质是投资，要从偶然成功走向必然成功。
在定位战略之下，建立正确的产品组合，实现产品矩阵价值最大化。
针对人群区分系列价值，并洞察、培养强有力的明星产品，帮助企业明确研发思路，树立产品壁垒。
Executive tetralogy
解构行业格局洞察发展趋势
探寻竞争机会发现品类空间
制定定位战略实现价值差异
重塑产品价值设计商业模式
Six standard
商业成功的关键，就是在顾客心智中变得“与众不同”，这就是定位。战略就是占据价值独特的定位。
定位决定着购买，真正的品牌能够实现在消费者心智中的预售！重塑顾客消费逻辑，提升销量和溢价。
不同的定位所面对的机会和结果是不一样的。厘清优势，界定竞争，实现战略机会最大化是核心。
真正的品牌是能够主导一个品类，专注于定位新赛道的创新和防御，对内有效配置资源，实现品类主导。
营销就是一场“认知战”，就拿一句好的广告语来讲，它是具有企图性、进攻性和对抗性的。
广告语就是最有机会撞开心门的干练表达！文字，图像和声音就是的武器。
Focus on the key competencies of "growing" companies
定位知识体系为核心，9年踏实服务30余家成长型企业的落地实战与业绩高速增长经验。
围绕定位深化运营、识别和构建核心竞争壁垒，将资源对准贡献，围绕定位推导最佳配置。
IPD研发、零售圣经、商业模式...非常差异突破体系边界，赋能品牌战略高效落地。
电商运营、空间设计、视频、新媒体KOL、人力/研发/连锁顾问等高价值资源的链接。
一切都是为了增长！从给结果到给效果，无论是苦口婆心还是耳提面命都是为了要客户赢。
帮助有理想的企业把品牌做好！稀缺的“信任”不应辜负！以伟大客户实现伟大顾问人生！
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