经济水平的提高和居民生活水平的提升,促使消费者对家具产品的需求及替换需求不断增多。下面通过家具品牌营销策划案例,浅析企业如何提高品牌竞争力、促进产品营销。
首先,聚焦细分品类,集中企业资源和优势满足目标消费者需求,占据消费者关于该细分领域心智的优势位置。以“壹居”家具品牌为例,聚焦青少年儿童家具品类,研发生产实木、版式、软体、功能家居以及家纺等产品,满足青少年儿童对家具产品的刚性需求及心理需求。
其次,提出差异化、有价值、鲜明的品牌定位,树立独特个性化的品牌形象。以“亚振”家具品牌为例,提出“海派西式家具”概念,相较于泛泛的欧式家具更容易区分和界定,有利于促进消费者对品牌和产品理解,从而降低消费者认知和决策成本以及企业的宣传成本。
“亚振”家具品牌营销策划还提出多品类、多品牌发展战略,设立乔治亚、利维亚等子品牌,精耕细作欧式经典复古家具及现代派的欧式家具细分品类。用新品牌拓展更多品类,不仅能够减少对既有品牌资源和优势的分流,还有助于在消费者心目中留下清晰明确的认知,构建可持续发展道路。
再次,构思品牌传播方式,让品牌走进更多消费者视野。以志邦家居为例,借势抖音平台“寻找惊喜生活定制官”活动,吸引广大消费者目光,提高品牌知名度;联手王耀庆举办“男人下厨节”活动,提高品牌曝光度;携手钟汉良开启“志邦定制,小哇一下”排队活动,提高品牌认知度,刺激和引导消费者感性认知。
然后,布局产品营销渠道,提高品牌市场覆盖范围,提高家具产品被选择的可能性。以掌上明珠家具品牌为例,布局大范围的电视广告和户外广告,提高品牌知名度、认知度和影响力;建立多个经销门店和专卖店、入驻电子商务平台等,为消费者提供快捷购物方式;联手红星美凯龙、居然之家、月星家具以及富森美家居等多个知名家居卖场,共同推动产品营销。
此外,做出品牌承诺,给消费者提供无忧售后服务。比如,推出产品保修卡服务、设立24小时服务电话、设定多个维修中心等,切实保障消费者权益。
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