伽蓝卫浴营销策划案例

作者：HH 时间：2022/09/08 点击量：1127

如今，卫浴行业品类不断分化，市场竞争愈发激烈；其中，定制卫浴和智能卫浴受到消费者广泛欢迎。下面是伽蓝卫浴营销策划案例，看看伽蓝如何立足市场、抢占市场份额。

卫浴营销策划

伽蓝卫浴营销策划不断重塑自身，适应行业发展趋势、市场发展潮流以及消费者认知。卫浴行业出现单一品类成长滞缓、增长乏力状况，企业之间的竞争已经从单品竞争转向全品类竞争。伽蓝卫浴营销策划提出“全卫定制”理念，从而立足市场、抢占市场份额。

伽蓝卫浴营销策划走多品类、多品牌发展道路，创造更多新顾客，做好既有市场的深耕和新市场的开拓。在多品类层面，定位于“全卫定制”，为消费者提供一站式采购服务，给消费者带来便利；在多品牌层面，推出“心海伽蓝”和“雅颂”两大品牌，进一步挖掘潜在消费群体，提高品牌市场占有率。

卫浴营销策划

伽蓝卫浴营销策划以市场需求为导向，以创新为动力，以产品质量为依托，针对目标消费群体展开精准的内容营销。集中企业资源和优势、致力于为全球家庭提供智能化、人性化、高品质的全卫定制产品，不仅满足消费者对卫浴产品的刚性需求，还满足其对卫浴产品外观设计、使用体验等心理需求。

例如，基于目标消费群体的需求，减少色彩、人工雕饰以及一些不必要的构成，从而打造简洁明快的卫浴产品。提倡功能至上、形式服从功能理念，从而为顾客提供亲近自然、原汁原味的卫浴产品。契合消费者绿色可持续发展理念，获得消费者喜爱。

伽蓝卫浴营销策划通过多元化、跨界营销等方式，提高品牌知名度。联手《我和我的祖国》电影，以“定制·新国潮卫浴”为主题，赋能品牌营销推广；邀请顾客参与观影活动，实现强有力的引流。打造线上领券线下核销等方式，构建营销闭环，巩固品牌护城河。

卫浴营销策划

伽蓝卫浴营销策划整合天猫、微信、微博、抖音等线上资源以及线下门店资源，构建与消费者沟通互动的有效渠道，拉进品牌与消费者之间的距离、进一步巩固品牌护城河。

非常差异深圳营销策划公司8年成就12家头部品牌，解决企业如何定位、如何研发、如何设计、如何运营、如何营销等全案问题。在卫浴领域，非常差异帮助金恩卫浴品牌对标TOTO和科勒进行差异化定位，突破红海竞争、获得长足的生存和发展空间。想了解更多，或者有相关需求，欢迎联系我们。

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