随着经济结构转型升级,居民可支配收入的提高,以及大益等品牌的认知教育下,普洱茶市场规模持续增长。下面浅析大益普洱茶品牌策划案例,看其有何可取之处。
首先,大益普洱茶品牌策划完善运营配称,为产品研发生产奠定基础。构建现代化工厂;成立微生物研发中心、建立国家级实验室和现代化的生产线;引进先进的微生物制茶技术;与北大、清华、武大等高等院校成立茶道心理学研究所、茶道艺术研究所、茶文化研究中心等。从全方位入手,不断挖掘、提高并保障产品质量,从而为消费者提供优质的解决方案。
其次,依托战略配称,精耕细作普洱茶领域,为消费者提供一站式采购服务。产品涵盖普洱茶、红茶、绿茶、保健系列等多种品类;涉及水、器、道以及保健等多元化产品布局,能够满足消费者多元化、多样化和个性化需求。为消费者提供完善的解决方案,给消费者带来便利,从而获得消费者信赖、巩固品牌护城河。
再次,大益普洱茶品牌策划以市场需求为导向,不断重塑自身。例如,推出益原素系列饮品,为现代人的肠胃、糖化等健康问题提供良好的解决方案。构建大益茶庭,打造以普洱茶为核心的现代多元化饮茶空间,重新定义年轻人的茶饮方式,给消费者带来别具一格的消费体验。顺应行业发展趋势、市场发展潮流和消费者认知,从而立足市场、抢占更多市场份额。
然后,大益普洱茶品牌策划构建与消费者沟通互动的有效渠道,拉进品牌与消费者之间的距离。例如,举办"职业茶道师论茶大赛";举办中日韩三国茶道学术交流活动"茶境展"以及茶道哲学等活动,联合多位专家教授打造茶道研究平台,出版《精通普洱》、《大益八式》、《茶道与文学》等书籍。针对广大消费群体展开品类和品牌认知教育,实现强有力的引流。
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