据相关数据显示,建材企业数量不断增长,产品同质化、价格战、营销乏力等问题愈发凸显,企业需做好品牌定位,才能更好的立足并抢占市场。那么,建材品牌定位如何做?
首先,做好市场调研,在竞争中发现蓝海和销售增长点,为品牌定位提供数据支持。企业洞察目标消费群体的收入水平、消费理念、房型面积等,做出用户画像;企业要划定与竞争对手的竞争范围,包括地理范围、渠道范围、产品范围、客户类型范围等,实现以己之长克人之短。
其次,选好赛道、做好品类定位。企业要明确自身具备的生产线、生产能力能够支撑哪些建材产品的研发生产,或是装饰材料、或是结构建材、或是地板建材等等。企业要集中资源和优势,精耕细作某一品类,而不是追求大而全。
再次,确立品牌定位,放大品类势能,给消费者一个购买自己产品、而非其他产品的理由。通过占据“第1”优势、“专家”身份或者创新概念,将自己与竞争对手区分开来,从激烈的红海竞争中脱颖而出。利用视觉的锤子和语言的钉子,将品牌信息砸入消费者心智,降低企业宣传成本及消费者认知决策成本,巩固品牌护城河。
然后,构思传播方式、布局营销网络,做好既有市场的深耕和新市场的开拓。 通过电子商务平台、短视频平台、社交媒体平台、自媒体平台等线上渠道;专卖店、体验店、各大商超等线下渠道,提高品牌触达率。让品牌和产品走进更多消费者生活,为消费者提供方便快捷的购物方式和无忧的售后体验。
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