童装企业如何进行战略定位

作者：HH 时间：2022/12/07 点击量：1216

我国童装行业起步较晚，市场集中度较低，大部分中高端市场被外来品牌占据，国内企业亟需立足并抢占市场。下面分享童装企业如何进行战略定位，希望能给大家带来启发。

童装战略定位

首先，在竞争中发现蓝海和销售增长点，确立品类定位。品类定位就是企业进行赛道选择，童装行业品类不断分化。按照年龄，可以分为婴儿服装，幼儿服装，小童、中童、大童服装等；按照使用场景，可以分为睡衣、内衣、保暖衣、羽绒服等等。企业要依据SWOT分析，洞察行业和竞争对手、消费者需求等，选择竞争对手尚未占据的、没有出现领先品牌的、符合消费者认知的品类。

其次，确定品牌定位，放大品类势能。品牌是品类的放大器，企业要挖掘、凝练并展现品牌核心价值及产品核心卖点，促进消费者对品牌的认知、理解、记忆和传播。品牌就是购买理由，童装品牌定位可以利用一句话、一个词语或者一个符号，给消费者提供强有力的购买理由。从而降低企业宣传成本、消费者认知决策成本，提高结构性效率。

童装战略定位

然后，依据定位，指导童装产品的研发设计、生产、物流仓储和销售等过程。选择中高端市场的童装品牌，要提高产品力，挖掘并展现品牌价值，不仅满足消费者对童装的刚性需求，还能满足消费者心理需求；选择大众市场的童装品牌，要讲究性价比。

企业还要树立品牌形象，以消费者喜闻乐见的方式呈现品牌和产品。构思并选择合适自身的品牌传播方式，构建与消费者沟通互动的有效渠道。

童装战略定位

在品牌形象方面，选择中高端童装市场的企业，要以雅致、时尚、大方、舒适等品牌形象，满足目标顾客需求；选择大众市场的企业，要树立亲切、接地气的品牌形象。在品牌传播方面，面向中高端市场的童装品牌，可以选择新闻媒体、主题活动、专卖店和体验店等方式；面向大众市场的童装品牌，可以定位于微信公众号、电商平台、社区营销等渠道。

非常差异深圳品牌咨询公司8年成就12家细分赛道头部品牌，解决企业如何定位、如何研发、如何设计、如何运营、如何营销等全案问题。如果你的成长型企业，存在定位不清、营销乏力、产品研发、模式老化，不知道如何向消费者介绍自己，不知道自己与竞争对手相比较有何优势，欢迎联系非常差异深圳品牌咨询公司。

精选

全部