三星是来自韩国的跨国集团，旗下有三星电子、三星物产、三星人寿保险等子公司，业务设计电子、金融、机械、化学等多个领域。下面浅析三星营销策略，看其有何可取之处。

三星制定“品质经营”营销策略，提出“次品即癌症”口号，致力于为消费者提供优质的解决方案；用产品力赋能品牌，获得消费者信赖。

三星提出“新经营复合战略”，提高产业链话语权；构建完善的运营体系，合理配置资源，从而保障、挖掘并提高产品力。江相关联的基础设施、设备、功能以及软件等有效饥饿和，发挥其协同销营，从而提高产品及品牌的竞争力和效益。

三星营销策略重视体育跨界营销，提高品牌曝光度、认知度、竞争力和影响力。从赞助汉城奥运会，到将奥林匹克TOP赞助计划作为其体育营销的最高策略，不断挖掘潜在消费群体。

三星营销策略树立品牌形象，降低消费者认知决策成本。三星走多品类、多品牌发展道路，消费者很难对其形成统一、深刻的认知，也十分不利于国际化的发展。三星营销策略逐渐统一使用品牌、标识，并更新子公司名称。从而促进消费者对产品及品牌的认知、理解、记忆和传播，帮助消费者快速做出购买决策。

三星营销策略推出“芯芯”IP形象，构建与年轻消费群体沟通互动的有效渠道。利用年轻、有活力的IP形象，凝练并展现品牌核心价值及产品核心卖点。三星营销策略还将IP与地缘文化相结合，进一步挖掘潜在消费群体。例如，西安作为秦汉两代古都，遗留下的鲜明文化符号“秦俑”和“丝带舞”，相应开发“马到成功芯”和“欢迎芯”，在传递品牌信息的同时，还能用文化赋能品牌、形成强有力的背书。

三星营销策略构思传播方式、布局销售网络，让产品及品牌走进更多消费者生活。例如，在三星专卖店以及商场柜台的醒目位置放置产品海报、宣传纸板，引导客户驻足，影响其认知及购买行为。借势节假日或者纪念日等，通过价格优惠、赠送礼品的方式，刺激和引导消费者感性认知及购买决策。

三星营销策略构建网站，凝练并展现品牌核心价值、产品核心卖点，实现强有力的引流。通过“三星智能手机走进大学校园”活动，做好既有市场的深耕和新市场的开拓。

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