受经济增长放缓、消费者品牌认知度提升、行业洗牌加剧以及房地产行业发展等因素影响,家居企业将迎来一系列挑战。下面浅析家居品牌定位如何做,希望能给大家带来启发。
家居品牌定位要做好调研,发现并选择赛道。如今,全屋定制、个性化定制已成为消费者选购家居产品的关键点。越来越多的企业开始转型,从基础的成品售卖,转战到一站式采购模式。在此基础上,家居市场定位要发现蓝海和销售增长点,将自己与竞争对手区分开来或者放在不同品类。
成为第1是进入消费者心智的捷径。如果企业不能在某一品类中争得第1,那就开创一个可以成为第1的品类。当开创一个品类时,品牌起步就自带“专家”与“领先者”身份。家居市场定位树立自己的品牌个性和形象风格,从而与其他竞争品牌划江而治,在激烈的品类竞争中脱颖而出。
家居品牌定位要回答三个问题:我是谁?我的客户是谁?我的价值特色是什么?
家居品牌定位要以竞争对手为导向,从竞争对手的定位在寻找弱点。包括竞争对手的赛道、广告语、价格策略、促销活动、品牌文化等,然后针对那些弱点发动进攻,实现以己之长克人之短。
家居品牌定位可以从两方面入手,一方面是专业化技术定位,占据行业制高点,重新定义专业化家居建材品牌;另一方面是情感化定位,能够满足消费者内在诉求或者对外诉求。
非常差异8年成就12家细分赛道头部品牌,为企业提供以定位体系为核心的品牌营销全案服务。非常差异是一家以定位出身的公司,但是又不局限于定位。因为企业的成功不仅仅是靠定位,定位的落地和执行才是重点。例如,产品研发混乱、公司生产力薄弱、缺乏正确的战略目标、缺乏有效的策略等等。
在家居建材领域,非常差异服务过卫浴、硅藻泥、红木家具、橱柜灯、收纳用品等多个品类。拥有IPD研发、零售圣经、商业模式创新等超过300+的方法和规则标准沉淀;配称品牌设计、网站建设和运营、电商运营、新媒体KOL、人力/资源/连锁顾问等高价值资源。
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