银鹭始创于1985年，现已发展成为国内罐头和饮料行业的领先品牌，位居全国农业产业化领域头部位置。下面浅析银鹭营销策略，看其如何立足市场、抢占更多市场份额。

银鹭营销策略完善运营配称，为产品研发、生产和销售奠定基础。拥有厦门、山东、湖北、安徽、成都五大生产基地；现代化生产线30多条；具备专业化、集约化、规模化生产能力，致力于满足消费者对健康食品的需求。主要有罐头食品和饮料，自主创新推出八宝粥、牛奶花生复合蛋白饮料等，切实满足消费者需求。

银鹭营销策略不断与时俱进，适应行业发展趋势、市场发展潮流以及消费者认知。银鹭不断重塑自身，提出“人才、科技、名牌”三大战略，顺应消费升级趋势。注重食品安全管理、以市场需求为导向，重视产品研发和技术创新等，推出美味、营养、方便的食品解决方案，从而获得消费者信赖。

银鹭营销策略树立良好的品牌形象，促进消费者对品牌及产品的认知、理解、记忆和传播。依托“牛奶+花生，大粒扛小饿”推出IP形象，从“有料”出发，通过趣味化的方式展开与年轻消费群体之间的互动；注重品牌价值的输出，让IP形象成为角色，触达消费者感性认知，从而帮助消费者快速做出购买决策。

银鹭营销策略构思传播方式，构建与消费者沟通互动的有效渠道。围绕“暂别 不确定性”话题，先后推出预告片、《月圆满 爱回家》短片等，与消费者产生价值共振和情感共鸣，从而引发消费者自发传播，实现强有力的引流。

银鹭营销策略还通过多元化、跨界营销等方式，拉进品牌与消费者之间的距离。例如，跨界浙江卫视推出《银鹭爱唱才会赢》音乐益智栏目，实现强有力的引流；配合节目推出“爱唱达人”地面征集活动，构建与消费者沟通互动的有效渠道；要求消费者到现场参与明星对决，提高消费者参与感和品牌亲和度、竞争力、影响力。

银鹭营销策略集中企业资源和优势、联合多方实力，共同推动品牌营销。例如，与雀巢展开战略合作，双方实现优势互补，不断提高核心竞争力，从而提高品牌力及市场占有率。银鹭营销策略在做好既有市场的深耕的同时，还积极进军电子科技、房地产开发等领域，实现跨界多元化发展，构建长足的生存和发展之地。

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