随着经济水平的发展和生活水平的提高，民众对婴童的消费支出也不断增长，童装市场进入快速发展阶段。下面浅析皇室童缘品牌营销案例，看看童装品牌HSTY怎样玩转营销。

首选，选好赛道，确定品牌定位。皇室童缘童装品牌营销将2岁到12岁的儿童作为目标消费主体，集中企业资源和优势，满足目标用户对服饰的需求；皇室童缘童装品牌营销定位于高质、优价、时尚的精品童装，不仅能满足消费者对童装的质量要求，还符合消费者预算预期，满足消费者对童装产品的个性化、时尚化心理需求，从而获得广大消费者信赖。

围绕定位，完善运营配称。精耕细作优质优价的儿童服装细分领域，致力于更好的满足目标用户的需求。现已发展成为集时尚买手、设计研发、现代物流、零售管理于一体的现代化综合性儿童用品企业，能够为消费者提供一站式采购服务，从而获得广大消费者青睐。

提出“快时尚潮童品牌”理念，凝练并展现品牌核心价值及产品核心卖点。促进消费者对品牌和产品的认知、理解、记忆和传播，在潜移默化影响消费者心智领域。

构思品牌传播方式，为品牌营销奠定用户认知基础。皇室童缘童装品牌营销通过业态资源整合，创立“嗨玩购”运营中心、创建儿童“爱心绒”门店、成立“哆啦A梦”快闪店等，针对目标用户展开精准的内容营销。不仅实现强有力的吸睛引流，提高进店率和转化率，还切实提高品牌曝光度、知名度、竞争力、影响力和市场占有率。

布局产品营销渠道，让品牌和产品走进更多消费者视野，为消费者提供便利。通过自营和联营的经营模式，拓展品牌市场占有率；入驻万达、万象城、大润发、永辉等大型商超，提高产品市场覆盖范围。还通过时尚买手制模式、商品垂直化零售、潮品集合型终端等，构建多元化品牌营销渠道，不断拓展潜在市场份额。

皇室童缘HSTYU童装品牌营销提出“服务零售，建好终端，打造样板”口号，通过终端形象规范化、零售管理专业化、营销模式科学化、品牌建设系统化等，设立多元化终端形象，；将全新的VI系统及陈列布局导入门店，为消费者提供新颖、时尚的购物体验。