随着大众对于健康的重视，保健品也成了大家日常摄入和购买的产品之一。WonderLab保健品品牌作为一个新兴品牌，实现了健康食品品牌的成功破圈，那么万益蓝品牌是如何做到如此火爆的呢？本文将对该品牌进行品牌策划与营销策略的深入分析。

一、保健食品的市场洞察

数据显示，2018-2022年中国保健品市场规模呈逐年上升趋势，2021年市场规模达到6272亿元，同比增长12%，2022年市场规模超过6900亿元。随着大众对于健康意识的不断提高，年轻一代的群体也逐渐重视日常的营养摄入，未来有望推动保健品市场进一步扩大。

除此之外，国民收入提高健康意识不断增强，代餐行业市场规模连年保持15%的增长，消费潜力大。

消费者喜欢购买且信任进口产品，国内相关产品不符合消费者需求，国内这部分的行业缺口较大，而万益蓝品牌很好的洞察了这一消费趋势和市场机会，抓住年轻消费者群体与占比很大的女性消费群体。

二、WonderLab品牌成功原因分析

WonderLab作为一个2018年创立的品牌，诞生的第一年就卖出6000多万的好成绩，该品牌针对市场与行业中存在的痛点问题，将品牌瞄准了年轻一代消费者，尤其是关注健康、追求美丽和便捷生活的群体，如Z世代、都市白领、健身爱好者等人群。

聚焦细分品类打造品牌：

WonderLab品牌一开始从代餐奶昔这一赛道切入市场，在当时国内代餐市场缺乏明确的“代餐”认知，而Wonderlab通过精准定位，将品牌重新定义为针对特定人群和场景的功能性食品，解决了代餐产品的场景限制等问题，解决了消费者在减肥、健身、忙碌生活等场景下的需求，成功将品牌打出去，在之后又拓展到益生菌、维生素泡腾片、纤维粉等保健食品领域，不断拓展和深化在健康营养细分市场的布局。

建立强大的品牌背书和产品力：

除了聚焦细分品类外，WonderLab品牌还为品牌建立起强大的品牌背书，与IFF（原杜邦营养与生物科技）合作成立益生菌联合创新中心，建立产品的多平台专业背书，构建了涵盖微生态研究、功能原料开发及产品创新的完整研发体系，以科学可循证为基础进行产品研发。

产品在一代推出的基础上，不断地迭代和创新优化，以小蓝瓶益生菌为例，已迭代至第3代，在六重活性和菌株配方上进行了全面优化，采用独家菌株bi-07，并结合多项科学研究成果，确保菌株在进入肠道时的存活率能够超过99%。

三、WonderLab品牌营销策略

从产品的外观设计上，采用具有创意和辨识度的“克莱因蓝”品牌色彩，让品牌呈现高度统一的品牌调性，形成了强烈的视觉冲击力和品牌辨识度，让消费者对小胖瓶记忆犹新。

在众多品牌实现跨圈营销的情况下，WonderLab也不例外，通过与喜茶、超级猩猩等知名品牌进行跨界联名，推出“喝不胖奶茶”、线下“fitness brunch”等活动，将产品融入更多的生活场景中，利用其他品牌国民度及话题营销快速破圈，实现品牌影响力的进一步扩大。

WonderLab在品牌营销上注重将产品融入到具体的生活场景中，避免直接强调产品功能，而是从消费者的需求和痛点出发，以更加有趣、更便于理解方式进行表达。比如：“一顿少吃500kcal，帮你算好卡路里”等文案，充分站在了消费者的心理和情感需求出发，让消费者更容易接受和产生共鸣，进而提高对品牌的认同。

四、总结

总的来说，WonderLab品牌的成功离不开站在消费者角度，挖掘行业中存在的痛点问题并有针对性的解决，同样的，非常差异品牌策划在医疗保健行业中服务的非兔按摩仪品牌也是聚焦按摩器材中的行业痛点问题：按的舒不舒服的问题。成功的品牌都有一个特征，就是以一种始终如一的形式将品牌的功能与消费者的心理需要连接起来，我们就通过技术，通过功能这一方式，解决消费者“按得不舒服”这一痛点。我们为非兔品牌通过抢占“手法”这个关键词，重新定位专业化按摩器品牌，得出我们的品牌定位策划——“非兔定义好手法”。

品牌策划是企业的关键指导战略，未来的消费者越来越挑剔，未来的商业竞争也会越来越针针见血，而企业要做的，就是通过品牌策划来在众多品牌中实现突围，打一场硬仗。以上是关于WonderLab保健品品牌策划与营销策略的全部内容，希望能够对大家有所帮助。