近年来我国农副产品的市场规模持续稳步增长，截至2023年已突破10万亿元大关，预计到2025年将达到12.5万亿元。出色的品牌策划能够帮助企业实现可持续发展，那么农副产品如何做品牌策划？我们将深入解析一些知名农副产品品牌的成功案例，为广大农副产品企业提供借鉴与启示。

一、农副产品的市场规模

2024年农副产品在农业批发市场规模为2.83万亿元，农业专业零售市场规模达8179.6亿元，其中，有机农产品、特色农产品等细分领域的增长速度尤为显著，年增长率超过15%，这一数据也显示出广阔的市场发展前景。

在农副产品这一行业中，果蔬类、畜禽肉类和水产品、粮食类这三个细分领域的市场占比与需求相对来说较大，随着生活水平的提高，消费者对于有机、绿色等高品质的农副产品需求也在增加。

二、农副产品的品牌策划案例

北大荒集团作为农业行业的知名品牌，在农副产品领域也有一定的涉及，北大荒以“绿色、营养、安全、健康”为品牌核心战略，强调品牌在农副产品源自得天独厚的寒地黑土，具有生态、有机等方面的优势，在农副产品领域具有一定的知名度与影响力。

其中北大荒五常米的品牌策划案例，以“守自然，不掺兑”作为品牌的定位与战略，在市场上大量假冒伪劣五常米充斥的环境下，北大荒以央企的责任和担当，承诺以“粒”为单位真正做到不掺兑，重新树立行业的标准，打破市场中五常米的真假掺兑问题，同时为品牌树立竞争优势与品牌壁垒。

百果园品牌作为水果连锁零售行业的知名品牌，通过其在全球26个国家建立的超过800个直采基地的品牌优势，能够采购到世界各地的上千种水果，为消费者提供丰富的品种选择，除此之外，百果园还建立了严格的质量检测体系，从水果的采购源头、种植过程、采摘、运输到销售终端，都做到严格把控，而这也都离不开百果园的品牌战略定位：为消费者提供高品质的水果，并且敢做到三不退货原则。

三、农副产品的未来战略机会研判

无论是北大荒品牌，还是百果园品牌，都是契合了消费者的需求来展开的品牌策划，北大荒解决行业中存在的品质、品控问题；百果园品牌解决了消费者对于对水果品质和种类的高要求，这些品牌都是通过解决了某一行业存在的痛点问题而实现成功，正所谓一个社会问题就是一个商业机会，在未来，农副食品领域品牌将会成为消费者选择农副产品的重要依据之一。

同时，健康、干净也将会成为消费者未来日益看重的一个关键点，如今消费者对健康饮食的关注度不断提升，在未来哪个品牌能够先说清楚自己好在哪，为什么健康，就会成为农副产品行业中的下一匹黑马。