权威数据显示，过去五年间，国内小家电市场规模以年均超15%的增速一路飙升，至去年，市场总额已成功突破千亿元大关，小家电正重塑着人们的生活品质。在市场不断增长的同时，竞争也在加剧，据不完全统计，目前活跃的小家电品牌已超数千个，在这场激烈角逐中，如何让自家品牌崭露头角，精准击中消费者的“心巴”，开辟出自己的品牌发展路径呢？下面来看小家电品牌策划应该怎么做。

一、小家电行业的市场现状

过去五年，国内小家电市场规模年均增速超15%，2022年我国小家电市场规模达到4543亿，2018-2023年平均复合增长11.6%，市场的增速远高于主要由替换需求拉动的大家电市场，且行业的增长趋势未减。小家电市场中品牌数量呈快速增长的发展趋势，目前活跃品牌已超数千个，但全行业真正有影响力的品牌不足100家。头部品牌抢占二线及尾部品牌空间，市场份额向头部集中，行业正在加速洗牌。

二、小家电品牌策划成功案例

作为小家电市场的后起之秀，个护小家电品牌的崛起主要得益于国民对品质生活的新追求。

例如近几年突然在小家电市场中爆火起来的戴森吹风机，该品牌从创立之初就将自己定位在高端，同时精准洞察到行业中存在的战略机会点：高速吹风机的战略空白，在传统吹风机市场中，大多数产品依靠高温快速吹干头发，但容易对头发造成损伤。

戴森洞察到消费者对于快速干发且减少热对于头发伤害的需求空白，推出了Supersonic吹风机，采用高速马达和智能温控技术，能够以高速气流快速吹干头发，同时通过智能温控系统精准控制温度，避免头发长时间处于高温状态，能够有效保护头发的健康和光泽，开创了高速吹风机这一全新的细分品类。

精准洞察消费者潜在的需求，女生在长时间吹头发时拿着吹风机会疲惫，因此，戴森在产品设计上注重人性化，其吹风机的设计十分符合人体工程学，重量也对比传统吹风机来说轻便许多，让用户就算长时间使用也不易感到疲劳。

小熊电器以创新的方式开启场景化细分道路，2006年以酸奶机开启品牌的第一个单品，通过针对年轻消费群体，采取场景细分化、产品创意化和渠道电商化等策略，占据了小家电市场的一部分份额。

三、非常差异在电器行业的策划案例

在电器行业中，非常差异拥有丰富的案例经验，非常差异服务的电器品牌去年业绩翻番了！一个定位做的好不好，一个可以可以看看有没有人同行骂你，骂你卷、骂你打破了行业规则。

在行业整体都在下滑的情况下，实现了逆势增长，而这离不开品牌策划的功劳。这家企业是我们服务的一家做热泵空气能的项目，我们帮助派沃空气能品牌明确出在消费者心中重要的指标，也就是用户真正关心的买点！耐用性才是用户心智中最为重要的指标。

纵观整个电器行业，同行竞争对手对于耐用这个品类特性的聚焦并不突出，于是，我们围绕这个特性，我们影响和调整了企业原本对静音和高端特性上的研发投入计划，转向首先把耐用这个特性做到更扎实，同时在整个行业只有保修3-5年的基础上，我们将品牌的保修时间经过和企业的讨论后提升到了高至10年保修。

通过一系列的品牌策划和战略配称：省心耐用的广告语、10年的保修承诺、行业十大品牌的背书，让原本一个同质化、没有突出主题的品牌一下成为了行业明星，成为了经销商眼里的一批黑马。

目前，小家电市场正以前所未有的热度蓬勃发展，逐渐成为现代家庭生活中不可或缺的一部分。通过对小家电行业中的成功品牌策划的案例分析，相信更能够清楚的知道品牌策划的重要性，以上是关于小家电品牌策划应该怎么做的全部内容，希望能对大家有所帮助！