战略定位是指公司决定如何向哪些客户提供产品和服务，从而获得和保持经营优势，实现战略目标。那对于战略定位咨询公司，品牌战略的三要素是什么？ 企业实施战略定位有哪三要素？
对于战略定位咨询公司来说，需要回答四个问题：一是公司做什么业务？二是公司如何创造价值？三是公司的竞争对手是谁？四是哪些客户对公司至关重要，哪些客户必须放弃？要回答这些问题，需要注意三个定位要素。
战略定位的目的是实现企业的发展目标，要实现发展目标，企业必须获得并保持运营优势，这种优势来自于对目标客户、产品和服务、运营模式三个方面的决策。战略定位咨询公司思考和回答这三个问题决定了企业的发展方向，资源配置，企业做什么不做什么。
战略定位首先要创造一个有价值的、独特的位置，涉及不同系列的商业活动。战略定位本质上是选择不同于竞争对手的活动，或者以差异化的方式完成类似的运营。战略定位决定了企业的发展方向、资源配置、业务优势的获取和保持，以及企业最终发展目标的实现。
任何企业的资源都是有限的，战略定位咨询公司必须把企业有限的资源集中在能产生最大回报的东西上。目标市场定位决定了企业应该投入营销、销售、服务的资源；产品定位决定了公司应该在R&D投资和生产的资源；商业模式的定位决定了公司在各种内部流程中应该投入与合作伙伴合作的资源。
没有明确的战略定位，企业的相关决策可能会偏离正确的方向，有些决策可能会自相矛盾。战略定位决策是战略定位咨询公司决定企业所有其他决策的前提和基础，是企业战略绩效的来源。
总之，错误的战略定位容易使企业的经营决策出现错误，浪费宝贵的资源，影响企业的战略绩效，甚至危及企业的生存。战略定位咨询公司做出的正确的战略定位，将确保企业获得并保持运营优势，以尽可能低的成本实现发展目标。
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