品牌定位就是在目标消费群体心目中,建立与竞争产品差异化概念,找到可以长期保持品牌独特性概念,这种概念是目标消费群体希望拥有,并且愿意为之付出利益和价值。大米品牌定位策略更重要的是品牌定位要与消费者认知的品牌定位相符合。
想象一下,如果一个不知名的白酒品牌在没有强大资源做背景的情况下,就定位到五粮液、茅台层面,消费者能认同吗?
大米品牌定位策略要从根本上将体现自己优质优价的品牌价值提炼出来,建立自己独特的品牌品类,再通过有效传播手段告知消费者,明确地告知目标群体,并传达品牌的给消费者心目中留下深刻的印象。这就完成了产品品牌定位整个过程。
许多大米企业在没有对品牌进行定位,就开始产品推广,十年后产品卖出去了,但品牌没有建立起来。有目的进行战略投入和放任不投入的结果是大不一样的。现在市场大的大米品牌还未站稳,但在未来其同行米业形成了品牌,被消费者认同,并且找到市场的理想的位置,到那时再做品牌定位,那将会投入的成本巨大,而且会严重阻碍企业的发展。
非常差异建议,企业可以按一下基本思路给产品建立一个新的品牌定位:
1、从消费者角度分析,品牌定位前提是要符合市场需求,在市场层面,要做好市场细分和目标市场的选择,在品牌层面做好目标消费者的心理细分和心理定标。
2、从竞争者角度分析,要做到真正区别于竞争品牌,保持独特的品牌优势。
3、企业自身的资源和能力能否支持和实现这一品牌定位。
随着区域品牌打造的深入,大米品牌定位策略在地方生态、人文、历史资源将被迅速挖掘开发。同一品类内,新的区域品牌与旧有区域品牌的正面碰撞、厮杀将不可避免,就像五常大米将面临吉林大米的挑战。面对这种大体量的市场竞争,大米企业必须做好品牌定位占据消费心智,完成价值进化,才能实现持续的市场领先。
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