攀高起初是一家为国内外品牌代工的老牌出口加工型企业,和大部分OEM工厂一样,自身的国内渠道资源和品牌建设几乎为零。这样的企业又是如何能够在短时间内做到线上线下销售过亿的行业黑马?让我们一起来看看关于它的品牌营销策略。
攀高建立了自有品牌,开始摆脱对产品代工的利润依赖,建立了自有的线上直营渠道。在全民网购时代,选择一个正确的平台很重要。攀高之所以能够做好营销的原因有很大一部分是因为选择了一个能提供仓储、物流支持的电商平台。攀高与唯品会、苏宁易购、京东等各大网购平台合作,在不到一年的时间内就完成了电商平台的营销策划布局。同时在资源有限的情况下,趁热打铁从京东电商平台开始入手全力打造几个销售爆款。
其次,攀高还会密切关注用户的需求,结合自身的优势,找到品牌的“关键价值点”,让消费顾客形成对品牌的“独有认知”。而长期专注“专业”是这个企业品牌能够持续热销的原因。如攀高P6颈椎按摩仪,与其他追求“窄薄”的时尚按摩仪相比,攀高P6更注重作为一个颈椎按摩仪的专业体现,采用了加宽设计使其能够包裹颈椎,并确保颈椎处于15°—30°的舒适倾角,达到一个环形牵引的效果。从而提升消费顾客的使用满意度。
攀高按摩仪的品牌营销策略,无疑是成功的。攀高品牌在营销上一直保持着超强的行动力,在自身产品上能够坚守初心,专注产品性能,在技术和市场发展中获得多项认可。未来也期待攀高能够继续专注产品的打磨,为消费顾客提高更专业舒适的颈椎按摩仪。
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