随着颈椎问题愈发凸显，各式各样的按摩仪品牌应运而生，消费者应接不暇无从选择。品牌策划成为打开市场的关键一步，下列内容是关于SKG按摩仪的品牌策划案例解析。

首先，SKG按摩仪进行市场、行业以及竞争对手分析。充分了解行业特色和消费者需求，从自身出发分析竞争对手，知己知彼百战不殆。在办公室病广为流行、低头族越来越多的当下，解决颈椎问题几乎成为刚需。但是大多数按摩仪都在强调健康、讲专家、讲生活，同质化严重。按摩仪应该围绕功能和技术展开推广，便于消费者的理解和选择。按摩仪SKG抓住市场痛点，产品通过仿真针灸、推拿、刮痧、拔罐、叩击、脉冲等理疗方式作用于颈部，一定程度上能预防和缓解颈椎疼痛，以产品驱动营销，实现按摩仪行业占位。

在建立市场调查渠道的同时，还建立市场反馈渠道。“SKG按摩仪用户调研问卷”了解消费者对自身产品的看法和认知度，考虑在常态变化和未来不可预测的情况下，企业该如何发展。做到战略随风而动，适应市场发展状态，占据更多市场份额。

其次，品牌建设、品牌营销，延展传播品牌信息。例如：品牌名称、品牌说明、品牌口号、品牌图案表述以及品牌故事的设计内容等。按摩仪SKG作用原理为肌肉的泵式作用和阻断痛感信号的传递，产品采用“秘经通技术”，它是突破以往物理揉捏的表层式按摩，在脉冲电技术上进行研发升级，为用户带来神经层，血管层，肌肉层，三层深度按摩体验。SKG按摩仪通过清晰的产品功能、原理表述，以精准的内容营销植入消费者心智。还设定宣传语“SKG按摩仪畅销巴黎、纽约、首尔，全球1500万年轻人的选择”，利用从众心理，引导消费行为。

再从消费者角度发现和考虑问题，做出品牌承诺。根据调查，按摩仪的消费者最关心的痛点有两个：效果和舒适度。其中效果很难做出承诺，在严格的广告法下，药品和保健品对效果的阐释都避之不及。然后是舒适度，消费者对按摩仪按摩的力度、位置等方面都有一定的质疑。的确，每个人对舒适度的理解都是仁者见仁智者见智，但是主观偏见往往可以利用和引导。按摩仪产品可以借鉴保健品的战略，保健品是为了养身、预防、健康，而不是出现病症要去治病。

SKG按摩仪场景化沉浸式营销，将品牌的核心价值观传递给消费者。通过讲功能、讲技术、讲刚需，侧面打消消费者对SKG按摩仪产品按得没那么舒服的疑虑。还入驻综艺节目，进入大众视野；借势明星势力联合推动品牌营销；利用粉丝经济，以人为本来推动营销等。注重创新、公关，获取更多流量，赢得更多市场资源。

SKG按摩仪能够顺利实现市场突围，得益于它的品牌策划多年来在行业的占位和全方位、多渠道的品牌营销战略。