随着生活水平的提高和消费观念的转变、市场越来越细分化,童装、女装和男装品牌的发展逐渐细分开来。让我们看看海澜之家男装品牌策划案例有何借鉴之处。
首先,确定目标市场。海澜之家目标消费群体是年龄介于25到40岁之间的男性,这类人一般目标明确,不愿意在逛街购物上耗费太多的时间、购物时往往关注服装的质量。企业通过“海澜之家男人的衣柜”宣传语,直击目标消费者,告知消费者这里提供西装、衬衫、T恤、夹克和运动休闲等一系列男士所需的衣物,消费者只需“一年逛两次海澜之家”即可以得到省时省力、方便快捷的一站式购物体验。能够满足消费者的对产品质量和品牌的需求,深得广大消费者的信赖和选择。
其次,邀请符合品牌定位和形象的知名人士代言品牌,为品牌策划提供年轻渠道。利用名人效应配以大力的广告投放,提高品牌曝光度,比如在央视投放广告、参加服装服饰博览会、赞助或冠名受欢迎的综艺节目等形式促进品牌宣传推广。提高品牌附加值、实现为品牌赋能,以消费者喜闻乐见的方式、在潜移默化中植入其心智领域。
再创新营销模式,为消费者提供无干扰、自选式的购物体验。以往实体店会安排专门的导购,对产品信息进行讲解,虽然出发点是好的、为了让顾客享受到更好的服务,但往往容易干扰客户的主观意愿、耽误客户时间,得不偿失。海澜之家为消费者营造轻松舒适的购物环境,占据更大的市场份额。
海澜之家建立品牌和平台的双重运作模式,为消费者提高快捷的购物方式。公司制定标准化的运营管理流程,进行统一的品牌、供应链和营销网络管理,比如统一的价格、形象、管理理念和采购方式等,形成独具特色的品牌个性和形象风格。以独特的经营模式,不断提高产品性价比、提升品牌价值,实现线下门店的统一形象和快速扩张,延展品牌可持续增长态势。
公司还与时俱进、开拓创新,联手合作企业推出可机洗西服,破除西服只能干洗的传统。通过解决市场该痛点,满足消费需求,提高品牌知名度和市场占有率。想了解更多服装品牌策划、营销策划、品牌营销等相关内容,请联系非常差异。
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