随着市场经济的增长，不少企业已逐渐转变为成长型企业，不管是成长型企业还是其他类别的企业都应该有自身的战略定位方式，以此加深企业在营销市场界活力，用差异化的方式博取更多的蓝海市场。那么，成长型的企业如何进行战略定位？

成长型企业的战略定位，需要使企业在现有的战略水平上向更高级的目标发展，以发展作为自身企业的核心向导。然后引导企业不断开发新产品，开拓新的营销策划市场，扩大企业的产销规模，增强企业竞争实力。

对营销市场进行分析。对企业存在的外部环境条件进行科学的分析，寻找企业发展的机遇，尤其要对行业吸引力的五个关键要素进行认真评估。这五个关键要素是市场容量、市场增长率、行 业盈利能力、人员来源、法律及监管水平。

深入了解消费群体。如何进行战略定位？深入了解消费者包括对行业内的消费者层次进行分类，并对个层次消费者进行诸如年龄，职业，购买关键考虑因素等进行研究。成长型企业在进行战略定位时，要着重考虑对企业定位相匹配的消费群体进行加深的观察和研究。

准确评估企业实力，寻找核心竞争优势。成长型企业如何进行战略定位？知彼而疏于知己，是企业进行战略定位的一个重大误区。不管在哪方面的企业发展方向，要正视自身的企业存在的媲美以及缺点，对自身有一个明确的审视是企业发展的动力。

尤其要准确分析自身企业的竞争能力水平，其中包括企业研发能力、营销能力、管理能力、财务实力、创新能力等等。因为这些能力决定了企业的战略定位方向、业务范围、服务质量、市场范围、竞争策略和盈利水平。

了解市场竞争对手。成长型企业如何进行战略定位？企业在进行战略定位时，必须考虑竞争对手的实力及其所采用的竞争策略对自己的影响等要素，同时还要考虑供应商、经销商讨价还价的能力，替代者和潜在进入者的威胁，从而确定自己的竞争战略定位。

企业的一切行为都围绕战略定位展开，要对营销市场分析、自身实力、消费群体和营销策略等方方面面确保资源的最优配置，从而保障定位战略的有效落地。成以上就是关于长型企业如何进行战略定位的分析，有更多问题可继续浏览非常差异或前来咨询。