科学技术的进步不断推动电子行业发展，产品生命周期短、更新迭代快，且行业分工日益明确。下面通过几个电子产品品牌策划案例，浅析企业如何适应市场发展态势。

以“和宏”电子产品品牌为例。“和宏”是一家专注于全系列家电配件产品研发、制造和销售的企业，存在品牌定位模糊，知名度不高；包装散乱、规范性差；产品销售终端陈列缺乏监管等问题。于是企业厘清品牌核心价值、明确品牌差异化定位、从而完善战略配称，提高品牌力。

企业通过SWOT分析，立足消费市场需求，实现品牌从传统的营销策略向价值营销层面转变。实现以产品本身驱动营销、为消费者提供快捷的购物方式、注重消费者的购买和使用体验，从而提高品牌价值和附加值，为品牌策划奠定基础。

利用卡通形象塑造品牌个性和形象风格，增强品牌的视觉冲击力，吸引消费者的目光。通过广告营销推广，展现企业的理念和价值主张，赢得消费者的信赖。更新产品包装和销售终端的策略，促进产品销售额增长。还厘清企业的现有业务领域，明确核心业务和子业务，为新的家用电子产品品类做可延伸的设想。从而提高品牌策划方案的可行性和落地效能，增加企业的市场占有率。

以海康穿戴式电子产品为例。眼部美容仪定位于眼睛长期水肿且易疲劳人群，能够通过碎片化的时间护理用户眼部问题。创新冷热交换的按摩方式，能够有效缓解用户眼部浮肿、黑眼圈、眼睛疲劳等问题，赢得消费者的信赖和选择。

注重用户的个性化、多元化需求，设有三种模式满足更多用户的不同需求。“焕活refresh”模式适用于消费者晨间眼部水肿情况，产品通过冷敷按摩缓解用户问题；“放松relax”模式适用于缓解眼疲劳和眼睛干涩等问题，通过40度的温热护理呵护用户眼部舒适；“排浊detox”模式结合冷热交替按摩方式，先热敷按摩、再进行冷敷，给用户塑造良好使用体验。从而赢得众多消费者的信赖和选择，占据市场更多份额，为品牌策划方案提供强大的支撑力。

以“萤尔光电”电子电器产品品牌为例。通过前期的市场调研和内部资源信息调查，为品牌策划方案提供更多数据支持。从而确定品牌的资源整合和企业规划策略、凝练品牌核心价值、构筑品牌形象、促进品牌的整体推广，提高品牌生命力。

从生产制造型企业转向品牌企业，形成品牌生态。以草地灯作为主打，开拓更多品类产品。确定“RRR”品牌标识，不仅方便消费者的理解和记忆，更凝练品牌价值、展现产品核心卖点，减少企业的宣传成本。加大品牌营销推广力度，针对目标消费群体进行精准的内容营销，为品牌策划赋能。关于电子产品品牌策划的几个案例就分享到这里，想了解更多可以进入非常差异官方网站或者直接联系我们。