家居行业市场竞争与洗牌愈发激烈,企业进行品牌策划是牢固树立品牌防御壁垒的关键。下面通过一些家居行业成功的品牌策划案例,浅析企业该如何制定品牌策划战略。
以宝辉家居照明品牌的策划方案为例。首先,通过市场调研发现,节能减排是灯饰行业发展的主流方向、半导体照明方兴未艾。未来高端市场酒店的灯具需求趋于饱和,经济型别墅成为高端物业市场的主流,宝辉家居照明灯饰品牌可以以未来高端物业室内灯饰需求为市场切入点。
其次,通过洞悉金达、新文行等竞争对手的发展态势发现,他们大多采用多品牌、多品类营销策略,尽可能的提高品牌市场占有率。但是,多品类多品牌发展要分清各个品牌的定位,力求各个品牌相互促进、相互带动发展。宝辉家居照明品牌如果实行多品类多品牌战略,不但有利于营销体系的布局,促进产品营销推广,才能切实提高品牌市场竞争力、影响力和市场占有率。
于是,宝辉家居品牌策划方案结合自身的SWOT分析,在多品类多品牌战略的指导下,确定横向一体化发展战略。聚焦于灯饰行业,整合水平方向的技术、产品、渠道等资源,实现扩大规模、降低生产成本、提高市场占有率。通过打造和升级奥莱·尼思、威伦斯以及工程灯饰三大品牌,提高产品市场覆盖率。以“全球优秀灯饰专家”形象,提高品牌知名度和认知度,从而占据消费者心智领域的优势位置。
以“圣象”地板家居品牌为例。依据品牌定位和品牌调性,借势父亲节,推出《你是什么潜在坑爹新品种?》,利用简单有趣的互动答题测试,生成多个个性化的结果,吸引消费者的目光和更多流量。利用情感营销拉进品牌与消费者之间的距离,增强品牌的生命力和知名度。
再比如,欧派家居品牌策划案例。2019年欧派家居趁中秋团圆日推出《狼人的中秋烦恼3》短视频,以年轻消费者乐于接受的搞笑诙谐的方式讲述团圆的重要性,让品牌形象深入人心。短片以“两代人生活方式差异”为话题,通过原始的篝火厨房、花开富贵家具、复古的客厅、树桩马桶等沉浸式场景,描述跟多普通家庭装修的缩影,拉进品牌与广大普通用户之间的距离。通过场景化沉浸式营销与消费者的情感建立共鸣,从而刺激购买欲望和购物行为,促进产品营销推广,为品牌策划提供更多年轻渠道。
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