老板电器主要有吸油烟机、燃气灶、消毒柜等厨房电器的研发生产和销售,以创立以来,凭借科学的品牌营销策划方案逐渐成长为市场领先品牌。看看老板电器品牌营销策划案例。
首先,老板电器品牌营销策划方案明确自身品类。品牌的成功首先是品类的成功,因为任何品牌都是生长在一个品类的基础上的,如果品类都不在消费者思考范围之内、品牌被选择的可能性就很渺茫。从行业和企业内部视角看,老板电器的“厨电”品类确实很清晰,但并不符合消费者的思考方式,消费者认知中的品类往往是吸油烟机、燃气灶等一些具象的产品。老板电器品牌营销策划方案聚焦“油烟机”品类,不仅符合消费者对品牌的认知,还符合企业元素和竞争元素。
其次,老板电器品牌营销策划方案聚焦“油烟机”品类,确定品牌战略规划。很多时候“复制成功经验”是企业家多元化的冲动源泉,随着业务的不断扩张,企业不断扩大品牌所代表的品类,往往会稀释品牌的代表性。企业在扩张品类时,要从消费者认知和竞争对手出发。
在消费者认知中,吸油烟机与燃气灶、消毒柜等品类有关联性,老板电器品牌营销策划方案聚焦吸油烟机这一品类,能够带动相关的燃气灶、消毒柜等产品的购买;老板电器品牌营销策划方案洞悉竞争对手的优劣之处,在竞争中发现蓝海和销售增长点,华帝等燃气灶和其他消毒柜品牌实施的全线产品战略,给老板电器带来了以吸油烟机带动燃气灶和消毒柜的机会,切实吸引消费者目光、助力企业营收额增长。
再次,凡是卖“刚需”的,带有科技含量的行业,技术和性能则是其主要卖点。老板电器主打的吸油烟机属于功能性品类,于是品牌营销策划方案提出“高端”产品定位,不仅符合产品的性能和品牌调性,还符合消费者“一分价钱一分货”的认知。
然后,老板电器品牌营销策划方案确定品牌定位。通过消费终端和客户调研发现,消费者较为关注吸油烟机的“风量”和“吸力”两大性能。如果老板电器推出“17风量”的吸油烟机产品,则很容易被竞争对手超越,于是品牌营销策划方案确定“大吸力”品牌定位。
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