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桂格食品品牌策划案例

作者:HH 时间:2022/03/14 点击量:1282

近年来,随着消费者对健康饮食的意识不断增强,健康营养的乳饮品越来越受到欢迎。让我们看看桂格食品品牌策划方案是怎样适应市场发展?未来还有哪些机遇与挑战?


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在民众认知中,燕麦属于高营养价值的粮食作物。随着科学技术不断发展,燕麦的食用场景越来越多,经常被加入汤、粥等食品,还可以应用到蛋糕、果冻、饮料、饼干、糕点等食品的生产制作。

 

桂格食品品牌策划方案洞察消费市场,推出高纤维燕麦乳饮品,不仅保留了传统的天然全麦营养成分,又减少了传统燕麦食品粗糙的口感,液态的燕麦食品更有利顾客的消化吸收;成品乳饮品还省去了传统燕麦冲调的步骤,大大提高燕麦的食用场景,挖掘潜在消费群体。


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那么,具有如此发展前景的桂格食品,其品牌策划方案有何进一步完善之处?

 

首先,传播口号过多,难以在消费者心目中形成统一、强势的认知。高纤维燕麦属于即食燕麦新品类,作为新品类企业,桂格燕麦食品品牌策划方案理应推广和教育新品类,聚焦单一市场痛点、一个品类解决一个问题,促使消费者形成与企业和品牌一致的价值观念。“营养多多负担拜拜”、“早餐需要来点纤”、“喝不粗的高纤”、“一早拥有纤纤体”等众多的宣传口号,很容易迷惑消费者,消费者不知道品牌到底是做什么的、有何特点和优势。

 

其次,桂格沿用既有品牌,拓展高纤燕麦乳饮品新品类,会分流既有品牌的资源和优势。桂格食品品牌策划方案可以启用新品牌,利用桂格出品给新品牌提供强有力的背书,从而提高新品类和新品牌的认知度信任度。新品牌的启用还可以更好的引导消费者关注新品类,发现新品类与老品牌之间的差别,从而影响消费者认知。


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再次,新品类成长初期,过多的产品品项不利于品牌认知的建立。桂格食品品牌策划方案可以利用单一产品切入市场,集中企业资源和优势塑造差异化品牌特点,促使消费者形成对新品类清晰、统一的认知;待新品类和新品牌有了相应的认知基础后,再关注消费者的个性化和多元化需求、走多元化道路。

 

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